现代管理之父彼得·德鲁克曾经说过：从10年到15年，任何企业只做背景支持而不创造营业额的工作都应该外包。业务也应外包，不提供高级发展的机会和活动。近年来，随着我国人力资源的不断发展和企业市场竞争的不断增加，企业对人力资源的要求越来越高。企业人力资源也更注重人力资源的核心部门，如内部人力资源战略规划、组织发展、绩效激励、人才管理和发展，通过人力资源外包节约成本，降低风险，优化内部流程，提高企业效率和核心竞争力。
什么是人力资源外包？从定义上看，人力资源外包(Humanresourcing，简称HRO)是指企业根据需要将一项或多项人力资源管理工作或职能外包给其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，最大限度地提高效率。一般来说，人力资源管理外包将渗透到企业的所有人事业务中，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪酬调查与方案设计、培训、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等。
从服务角度看：人力资源外包服务包括所有与企业人力资源相关的人事服务，如人事代理、劳务派遣、薪酬、财税、员工健康福利、项目外包、招聘服务、管理咨询、人力资源法律服务、人力资源技术服务等。
二是人力资源外包增量市场。
根据中国人事科学院发布的2020年杂志第四期数据，近年来，中国人力资源外包市场需求旺盛，市场规模快速增长。2018年，中国人力资源外包市场规模增长至1785亿元，同比增长18.06%，反映了中国人力资源外包强劲的增量市场。
同时，经过近年来的发展，人力资源外包服务得到了绝大多数企业的认可。借助外部人力资源专业服务，企业更注重核心竞争力领域，支持独特的竞争优势。随着科力资源外包服务、互联网服务、大数据分析、云服务、移动终端等技术的不断发展，人力资源外包市场的规模将迎来更大的扩张。
选择人力资源外包的功能。
1、优化人事框架，提升人力资源管理核心价值。
随着社会和市场的快速发展，以及企业自身的快速发展，企业对人力资源提出了更高的挑战。通过人力资源外包，企业一方面解决了人力资源团队发展、专业化和标准化不足的问题；另一方面，解决了如何更好地摆脱重复事务，关注更多的核心人力资源战略工作，提高人力资源管理的高度和核心竞争力，最终提高效率，促进公司业务的发展。
2、赋予企业业务布局权，提供国家业务属地支持。
随着企业的发展，业务布局不断扩大，总部统一管理困难，专职人员成本高，专业性和稳定性无法控制。为避免不了解异地政策、更新不及时、缺乏专业服务造成的合规风险，选择人力资源外包服务，支持当地业务发展也是最佳选择。
3、优化就业结构，转移或降低企业就业风险。
随着企业组织重建、流程重建等重大变化的推进，以及企业编制不足的全日制就业需求，企业优化就业结构，丰富就业模式，转移或降低就业风险。同时，通过采用多种就业模式，解决招聘难、临时/短期就业问题、人员流动大、员工关系管理不专业造成的劳动纠纷风险。
4、帮助企业控制成本，提高效率。
随着社会保障的进步和企业的发展，劳动力成本和人力资源管理成本越来越高。一方面，人力资源外包避免了企业内部人力资源管理成本过高。即使淡季和旺季的就业需求不断增加，也不必担心管理成本的增加；另一方面，外包成本会计科目的性质降低了传统的就业成本，提高了企业的效率。
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