这儿有些数据，你能够看看——《数字经济2.0陈述》猜测，在未来20年，8小时的作业制度将会被打破，国内将有高达4亿的劳作力将通过互联网完成自我雇佣和自我作业。
还有一个有意思的数据，上一年企业的灵敏岗位需求增量指数相较前年，从3.1上涨到了8.5，增幅达到了174%。
Ps：这些数据将“锋芒”指向了“灵敏用工”。
还存在这么一个现象：灵敏用工在中国市场占比仅8%，在发达国家美国日本已经在50%以上。
能够预想到，未来十年，“灵敏用工”将进入迸发期。
所以“灵敏用工”的概念终究是什么？
举个比如：当“双十一”、“双十二”或许元旦新年春节，电商渠道的用工压力非常大，企业在一些“灵敏改变”的岗位有极大的需求，大概有个1~2个季度的空窗期，需求弥补新鲜血液（供给劳工合同并保有雇佣联络），但过了这个时刻，这些“新鲜血液”需求从头换公司，即“我们一同挣钱，然后按合同来，好聚好散”。
信任看了这个比如，我们就有那么一些含糊的概念了！
“灵敏用工”的人群品种分自由作业者、合同工和兼职人员、返聘退休人员、实习生、劳务差遣。
自由作业者：像修改、管帐、作家之类，供给专业性技能服务，不向任何雇主作长时间许诺而从事某种作业。
合同工：企事业单位通过签定短期劳工合同接收的人员。
兼职人员：在比较灵敏的时刻里，给企业（第三方）供给脑膂力的劳作开销。
实习生：企业针对性地培育有技能特长的出产一线后备职工，如电工类。
返聘退休人员：有许多优异的高精尖人才都退休了，可是为了满意技能等要求，所选用的“返聘”方式。
劳务差遣：对企业公司作业内容具有辅助性的特别人员。
“灵敏用工”终究能给企业带来什么？
1、打破人员编制的约束：像外资企业，人员编制根本都是固定的，作业流程也是规范的，可是总有这样那样的对立，而“灵敏用工”正是解决之道。
2、契合项目制运营的需求：举个比如：做软件工程的人员活动。一般都是“一个项目，一批人，特事特办”
3、契合时节性用工的需求：由于每个企业都有事务闲暇期，举个比如：像浴场职业就有淡旺季，冬季了生意特别好，和其它的时节比较有显着收入上的不同，而旺季的营收直接决议了全年的赢利。
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